Verifica nuestros 3 consejos para motivar a tu equipo y voluntarios!
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Entender lo que motiva tu personal es el primer paso para conseguir un equipo más comprometido. La verdad es que las personas trabajan mejor y de forma más efectiva cuando están unidas por un propósito en común.
Verifica nuestros 3 consejos para motivar a tu equipo y voluntarios
1 – Alinear expectativas: pregúntales lo que ellos esperan de ti, de tu lugar y de las tareas que van a desempeñar. Entiende qué es lo que los motiva y apasiona. Esfuérzate para darles tareas que a ellos les gusta hacer. Ellos están en busca de experiencias únicas, ¡entonces asegúrate de hacer tu mejor y ellos te recompensarán! Cuéntales qué esperas de ellos y cuál es tu objetivo.
2 – Honestidad y Propósito: es muy importante que tu equipo entienda las razones por las cuales las cosas son hechas. Ellos quieren tener un sentido de propósito y entender el significado de todo lo que hacen. Ellos quieren aprender cómo hacer sus tareas de forma más efectiva y lógica. Pero es bueno estar abierto a nuevas ideas y a iniciativas innovadoras que ellos pueden sugerir. Decir que algo debe ser hecho de una forma porque “siempre fue así” desmotiva a tu equipo.
3 – Autonomía: tu equipo quiere sentirse libre y estimulado a expresar sus opiniones. Dales autonomía y crea una cultura de “que gane la mejor idea”. Ellos quieren tomar parte en las decisiones; no les gusta solamente obedecer órdenes. Ellos ven más sentido en participar de un ambiente colaborativo. Quieren hacer parte del proceso de toma de decisiones.
Jency Key
Jun 25, 2019
Muchas gracias por información. Sugerir adicional a esos tres consejos el Promover espíritu de equipo o camaradería o Unidad o Solidaridad o como quieran llamarle. A lo que me refiero es que, sin coartar la autonomía a la que se hace mención, el sentimiento de unidad y pertenencia no se divorcia de la libertad, sino veamos el funcionamiento de nuestro cuerpo, entre otros magníficos ejemplos que la naturaleza nos da permanentemente.