Entender lo que motiva tu personal es el primer paso para conseguir un equipo más comprometido. La verdad es que las personas trabajan mejor y de forma más efectiva cuando están unidas por un propósito en común.
Verifica nuestros 3 consejos para motivar a tu equipo y voluntarios
1 – Alinear expectativas: pregúntales lo que ellos esperan de ti, de tu lugar y de las tareas que van a desempeñar. Entiende qué es lo que los motiva y apasiona. Esfuérzate para darles tareas que a ellos les gusta hacer. Ellos están en busca de experiencias únicas, ¡entonces asegúrate de hacer tu mejor y ellos te recompensarán! Cuéntales qué esperas de ellos y cuál es tu objetivo.
2 – Honestidad y Propósito: es muy importante que tu equipo entienda las razones por las cuales las cosas son hechas. Ellos quieren tener un sentido de propósito y entender el significado de todo lo que hacen. Ellos quieren aprender cómo hacer sus tareas de forma más efectiva y lógica. Pero es bueno estar abierto a nuevas ideas y a iniciativas innovadoras que ellos pueden sugerir. Decir que algo debe ser hecho de una forma porque “siempre fue así” desmotiva a tu equipo.
3 – Autonomía: tu equipo quiere sentirse libre y estimulado a expresar sus opiniones. Dales autonomía y crea una cultura de “que gane la mejor idea”. Ellos quieren tomar parte en las decisiones; no les gusta solamente obedecer órdenes. Ellos ven más sentido en participar de un ambiente colaborativo. Quieren hacer parte del proceso de toma de decisiones.
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